История | Тайны крупнейшего агрохолдинга Украины Кернел Андрея Веревского: 7 фактов из Forbes
Опубликованно 26.12.2020 02:40
В дeкaбрьскoм нoмeрe журнaлa Forbes вышлa истoрия сoздaния сaмoгo крупнoгo и oднoгo изо сaмыx зaкрытыx aгрoxoлдингoв Укрaины Кeрнeл Aндрeя Вeрeвскoгo.
пeрeскaзывaeт ee в 7 сaмыx интeрeсныx фaктax.
Читaйтe нaс в Telegram: прoвeрeнныe фaкты, тoлькo вaжнoe
Чтo тaкoe Кeрнeл
Кeрнeл нaчaлся 25 лeт нaзaд с нeбoльшoгo xoзяйствa. Сeйчaс 350 чeлoвeк с киeвскoгo oфисa упрaвляют 514 000 гa зeмли в 11 oблaстяx Укрaины. В aктивe кoмпaнии 30 элeвaтoрoв, вoсeмь мaслoпeрeрaбaтывaющиx зaвoдoв, двa мoрскиx тeрминaлa, сoбствeнный вaгoнный пaрк и зeрнoтрeйдинг.
Сeгoдня этo пeрвaя кoмпaния Укрaины пo вeличинe зeмeльнoгo бaнкa, лидeр в прoизвoдствe пoдсoлнeчнoгo мaслa и тoргoвлe зерновыми. Получи ее долю приходится 14% общем украинского экспорта зерна. В 2020-м финансовом году честная) увеличила выручку на 4%, предварительно $4,1 млрд, а EBITDA на 28%, задолго. Ant. с $443 млн.
39,16% акций компании принадлежит Андрею Веревскому (вдобавок 5% – Виталию Хомутыннику, остальные – в свободном обращении возьми Варшавской фондовой бирже – Ред.). В настоящее время Веревский – председатель Совета директоров компании. Получи нем – формирование стратегии и общение с инвесторами.
От щедроты душевной кадр
В 2013 году EBITDA Кернела сократилась бери 10%, до $287,5 млн, подле выручке $2,8 млрд. Причина – в низкой эффективности растениеводства. К спасения ситуации основатель Кернела переманил изо компании ИМК Евгения Осипова, какой-либо возглавляет компанию уже семь парение.
По словам бывшего руководителя службы животноводства Кернела Михаила Травецкого, конъюнктура в те времена была близка к хаосу: постоянные ротации, (вагон хозяйств, юрлиц. Веревский хотел огласить активы в порядок, Осипов вызов принял. Кернел начал сживать от неэффективных активов, менять технологии производства и исправлять качество семян, изменил систему закупок.
Тут-то же в 2013-м Кернел начал экспансию нате рынке. Первой он поглотил одну с самых технологичных агрокомпаний Дружба Нова и удвоил нашенский земельный банк.
Подписывайтесь на LIGA.Коммерция в Telegram: только важное
За первые двуха года работы Осипова оборот сельскохозяйственного направления Кернела вырос получи 60%, до $302,5 млн. А маржинальность трейдинга зерновых и переработка масла до смерти упала. Компания снова нуждалась в изменениях.
Тотальная ревизия
В 2015-м Веревский предложил полностью переустроить бизнес-модель и управленческую структуру, трансформировав Кернел с торговой в инфраструктурно-сервисную компанию.
Читайте и Как Андрей Здесенко создал украинского конкурента P&G. 5 инсайтов с статьи ForbesКлючевая идея – добывать (хлеб) не только на торговле, а бери всех звеньях логистической цепочки. "Если только нет торговой маржи, зарабатываем в том, что сэкономит инфраструктурная цепочка", – поясняет Осипов. Чтобы увеличения прибыли он выбрал тактику укрепления взаимодействия с другими игроками – решил сотворить экосистему, в которой фермерские хозяйства смогут греться около чего вместе с Кернелом больше, чем розно.
Приоритет для Кернела – небольшие и средние фермерские хозяйства. Нежели выше урожаи и доходы у фермера, тем более всего заработает компания, которая готова вооружить зерно на мировой рынок.
Открытые технологии
С 2016 лета Кернел инвестировал $2,5 млн в схема метеомониторинга и точного земледелия. А затем выложил близкие наработки в открытый доступ на платформе Open Agribusiness. Что угодно аграрное хозяйство может посмотреть, сиречь работает холдинг, и примерить эту практику в себя. А позаимствовать есть что.
Полина Кернела мониторят спутники и дроны. Весь информация о полях, бизнес-процессах, урожайности собирается в одном месте, анализируется и превращается в алгоритмы во (избежание управления землей. На основе искусственного интеллекта и больших данных конспект прогнозирует, какой урожай соберет бражка по итогам года. Это помогло в 2018 году добавить EBITDA на $25 млн.
Подписывайтесь получи и распишись LIGA.Бизнес в Facebook: главные гешефт новости
Бизнес, как шахматы
Задолго. Ant. с 2017 года Кернел состоял с автономных бизнесов: агро (растениеводство), логистика, трейдинг, реформа и т. д. У каждого из семи направлений был кровный директор и внутренняя конкуренция. Осипов занялся объединением дивизионов и выстраиванием целостной цепочки – ото поля до портовых терминалов.
В первую очередность Кернел избавился от логистически неэффективных земель и элеваторов – почти нож попало около 12% земельного скамейка. Затем продал половину из 50 элеваторов, построил четверик новых, а старые модернизировал. Результат – компаша в 1,5 раза выросла в агропроизводстве и для 30% в обороте на элеваторах.
Читайте вдобавок Новая империя Герег. 5 важных фактов об аграрном Эпицентре изо свежего ForbesДля Осипова упражнение с активами – подобие шахматной партии: возлюбленный оставляет в работе те фигуры, которые будут щекотать на игру в ближайшие 10 планирование. Например, железнодорожный оператор Рейл Проезд Карго Украина, купленный Кернелом ради $64 млн, обеспечил компании зеленый (наряд почти в 3000 вагонов и закрыл 70% потребностей компании в перевозках. В настоящее время Кернел может планировать перевозку получи год вперед.
Большие перспективы
В 2021 году Кернел намерен сбыть еще два проекта. Во-первых, забыть Трансгрейнтерминал мощностью перевалки 4 млн т в порту Черноморска. В создание компания инвестирует $137 млн. Сие увеличит суммарную мощность перевалки Кернела до самого 10 млн т.
Подписывайтесь на рассылки – всего-навсего главное в вашей почте
Второй расчёт – строительство за $180 млн маслоэкстракционного завода в Хмельницкой области мощностью 1 млн т семян подсолнечника в бадняк. Сейчас элеватор при заводе папа-мама сказать не может накапливать сырье для переработки в будущем.
В следующие три годы Кернел планирует нарастить экспорт бери 50% – до 12 млн т, а переработку нате 40% – до 5 млн т.
Большие фонд – не проблема?
Кернел сильно закредитован. По мнению оценкам инвесткомпании Capital Times, обязательства компании составляют $1,58 млрд. Придирка высокой кредитной нагрузки – стремительное изощрение бизнеса.
В Кернеле уверяют, что отношение долга EBIDTA не превышает 2,2. Полководец международной финансовой компании Finteum Андря Нестерук не считает долговую нагрузку критичной. "У компании хорошая курьез отношений с инвесторами, прозрачность, регулярная выкуп дивидендов, устойчивый рост финансовых показателей и доли рынка", – говорит дьявол.
Читайте также Алексей Вадатурский освоил Славутич. На очереди – Африка. 7 фактов с украинского ForbesОсипов планирует уменьшать кредитную нагрузку на компанию. "В последние годы я инвестировали более $800 млн в поддержку старых и формирование новые активов, – говорит он. – Нам надо бы получить более низкие коэффициенты долга чтобы того, чтобы быть готовыми к следующему рывку".
Первенство для компании Веревского – сотрудничество с небольшими и средними фермерскими хозяйствами. В 2020-м финансовом году Кернел прокредитовал поставщиков получай $110 млн.
колумнист Liga.net Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Категория: Новости